Slogan

  • TOP09 Prostějov na Facebooku
  • RSS kanál TOP09 Prostějov

Návrh systému pro rozdělování veřejné finanční podpory

předkladatel: Klub TOP09

Cíl návrhu

  • odstranění neoprávněných preferencí některých skupin příjemců podpory z veřejných prostředků

Cílová skupina

  • děti, mládež, dorost, amatérský sport

I. Současný stav

  • dlouhodobé a výrazné zvýhodňování organizací, které se zabývají převážně profesionálním sportem oproti ostatním příjemcům VFP
  • čerpání veřejných prostředků na účely, které nejsou nezbytné, vytváření “účelových polštářů” pro rozsáhlou škálu možností vyúčtování
  • výrazné podfinancování ostatních příjemců, které vede k tlaku na stálé zvyšování účasti rodičů, práci dobrovolných pracovníků, omezování možností při zajištění treninkových příležitostí, nutnost překračovat únosné kapacity za účelem získání finančních prostředků k zaplacení nájmů, odchod dobrovolných pracovníků, kteří nemohou být alespoň minimálně odměněni
  • tyto negativní jevy je možné okamžitě odstranit rovnoměrným rozdělením prostředků

II. Návrh řešení pro rok 2012

  • dofinancovat všechny žádosti na úroveň  min. 70%

III. Návrh systému na další období

Systémová východiska

  • partnerská spolupráce poskytovatelů volnočasových aktivit a města na období min 4 let
  • odstranění každoročního podávání stejných žádostí, vytvoření dlouhodobé perspektivy klubů pro práci s dětmi
  • důraz na soustavnou, kvalifikovanou a systematickou práci s mládeží
  • zacílení podpory především na prostějovskou mládež
  • zacílení na budování široké základny od nejmladších kategorií, postupné vybudování podmínek pro výkonnostní růst vlastních sportovců
  • strukturalizace financování především z hlediska nákladů životně nezbytných pro zajištění činnosti ( nájmy, energie, údržba)
  • odstranění dosavadních preferencí vybraných sportů
  • odstranění financování profesionálního sportu z veřejných prostředků

Návrh kriteriálních ukazatelů – tři oblasti

  • registrovaná členská základna na základě jména a rodného čísla – v současné době se realizuje na základě požadavků MŠMT s důrazem právě na mládež, u členů ČSTV funguje tato registrace dlouhodobě
  • životně nezbytné náklady
  • orientace na podporu financování nákladů nezbytných k zajištění základních treninkových a soutěžních podmínek
    • ovyčíslení podle skutečného stavu z účetnictví, lze absolutně zkontrolovat
    • u cizích zařízení nájmy,
    • u vlatních zařízení energie, údržba
  • míra účasti členů klubu
    • členské příspěvky – jako standardní nástroj financování činnosti, stanovení jejich výše je  v kompetenci klubů, prokazatelnost bankovních převodů příspěvků na účet klubu
    • mimo sponzorské dary – sponzorské dary jsou bonusem a závisí na atraktivnosti sporu, tento vliv je třeba pro rovnost eliminovat, takto však mohou být prostředkem financování nadstandardních aktivit členů klubů a nebudou ani započteny do celkové bilance projektu
    • v  uvažovaných kategoriích se jedná o platby rodičů dětí
    • žádný žadatel nemůže obdržet podporu vyšší, než činí míra účasti členů na činnosti
    • umožňuje eliminaci fenoménu černých duší

Posouzení dalších zdrojů

  • dotace po linii svazů – jsou cílené již více na výkonnostní stránku a jsou napojené na programy MŠMT
  • možnosti další spolupráce - podpora čerpání jiných dotačních titulů např pro budování infrastruktury, ROP, program MŠMT 133510, modernizace a rozvoj sport. zařízení

V Prostějově 18. 10. 2012

 

Sportovní publikace nakladatelství Kopp